Главное меню сайта

Бизнес-новости

При поддержке бизнес идеи
  • 22Июн
     
  • Многие предприниматели совершают одну и ту же ошибку: собрав сотрудников на совещание, они объявляют им: «Сегодня мы просто обязаны провести мозговой штурм, и найти решение возникшей нами проблемы». Сотрудники серьезно берутся за дело, думают, обсуждают, спорят… и все заканчивается тем, что они тратят силы и энергию, а решения проблемы так и не находят.

    Происходит это потому, что начальники не знают как эффективно провести совещание, люди не умеют работать в группе, и потому самой группы как такой нет. Именно поэтому прежде чем объявлять очередной «мозговой штурм» любой руководитель должен создать внутри своего коллектива «штурмовую группу», которая при должной подготовке и настройке ее членов одного на другого, будет справляться с любой задачей буквально играючи.

    А в организации и профессиональном обучении такой группы вам помогут 7 бизнес-тренингов, проводить которые стоить примерно 2 раза в неделю, изначально настроив ваших сотрудников не на учебу и не на подготовку к решению серьезных задач, а на игру.

    Тренинг 1. Разминка

    Во время этого тренинга задачей сотрудников будет рассказать как можно более веселую историю или анекдот, чтобы вызывать смех всех присутствующих. Цель тренинга – расположить сотрудников друг к другу, научить их расслабляться, и показать им, что для того, чтобы быть эффективными, не обязательно хранить серьезное выражение лиц.







    Тренинг 2. Ролевые игры

    Каждый из участников тренинга получает свою собственную задачу для решения, которую он берется решить в качестве руководителя фирмы или какого-либо из ее отделов. Цель тренинга — дать каждому сотруднику возможность понять, чем занимается каждый из руководителей фирмы и какими правами и возможностями он обладает.

    Тренинг 3. Диспут

    Один из сотрудников должен рассказать о решении предложенной ему проблему, а другие должны сделать все, чтобы убедить его в том, что он не прав. Сотрудник же доложен сделать все, чтобы не только отстоять свою точку зрения, но и убедить остальных в своей правоте. Цель тренинга – научить сотрудников твердости в отстаивании принятых решений, а так же умении «держать удар».

     

    Тренинг 4. Работа в единой команде

    Работа в единой команде – первый совместный опыт нахождения решения для заданной проблемы. Цель – научиться работать единым коллективом, где нет лидера или тех, чье мнение принципиально не слышат, т.к. они занимают нижестоящую должность или их стаж работы в фирме не очень велик. Именно таким образом можно достичь эффективного сотрудничества начальника со всеми подчиненными

     

    Тренинг 5. Индивидуальные решения или кейс







    Сразу же после этого проблема, которую решали все вместе, должна быть отдана на решение каждого сотрудника в дальнейшем. Главное условие успешного прохождения тренинга – придумать идею, которая будет лучше тех, что придумают остальные. Цель тренинга – дать сотрудникам понять, что их личное мышление может быть не менее эффективным, чем мышление всего коллектива.

     

    Тренинг 6. Избавься от лидера

    Участникам бизнес-тренинга вновь предлагается проблема для решения. Но на этот раз из ее обсуждения на 1-3 минуты исключается тот, кто пытается взять на себя функции лидера. После 3 подобных замечаний его исключают из обсуждения окончательно. Цель тренинга – научить сотрудников уважать право остальных на свободу мышление и отказ от лидерских замашек.

     

    Тренинг 7. Выпускной экзамен

    Это – один из последних тренингов, во время которого сотрудникам дается уже совершенно реальная задача и конкретное время на ее решение. Пусть задача будет не очень сложной, а времени на ее решение – чуть больше, чем следует. Ведь цель тренинга – внушить сотрудникам уверенность в том, что все предыдущие тренинги были полезны для них и теперь они действительно стали командой, способной на максимально-эффективный мозговой штурм.

    Проведение описанных нами тренингов, конечно же, займет не один день, но зато в результате в вашем распоряжении окажется сплоченная группа специалистов, которые очень быстро и за счет нестандартных идей выведут вашу фирму в лидеры рынка, а значит – увеличат ваш доход как минимум в несколько раз.

    Бизнес сайт busyhands.ru







Оставьте ваш отзыв или пожелание

 

Внимание: Все комментарии модерируются, и это может вызвать задержку их публикации. Отправлять комментарий заново не требуется.

© 2010 Sv-Company.
All Rights Reserved Использование материалов возможно только при использовании прямой ссылки на наш сайт