Главное меню сайта

Бизнес-новости

При поддержке бизнес идеи

Статистика

  • 10Авг
     
  • Коучинг – термин, введенный в обращение бизнес-сферы в начале 90-х годов прошлого столетия английским консультантом Джоном Уитмором. Дословно «коучинг» переводится как «тренировать, наставлять». Коучинг в общем смысле слова понятие более емкое, сочетающее в себе психологию, логику, менеджмент и самоорганизованность, коучинг процесс, ориентированный на достижение различных жизненных целей.
    Сегодня коучинг широко и успешно применяется во многих сферах общественно жизни и большинстве стран мира, в том числе и России. Успех данного метода адаптации работников, заключается в высокой эффективности и универсальности коучинга.

    Коучинг наибольшее распространении получил в таких областях бизнеса как:

    1) Развитие предприятия по определенным направлениям;
    2) Разработка стратегии организации;
    3) Разработка плана развития организации;
    4) Подбор и организация команды предприятия;
    5) Выработка мотивации работников к достижению целей;
    6) Повышение квалификации и переподготовка персонала;
    7) Разработка программ по увеличению объема продаж организации;
    8) Снижение вероятности конфликтов и недопонимая в коллективе;
    9) Подбор будущего персонала организации.

    Как показывает практика, на первом месте в сфере оказания коучинговых услуг занимает организация обучения руководящего звена компаний. Т.к. на руководителей возложена большая часть ответственности за принимаемые решения, от которых зависит судьба компании и ее будущее процветание. Коучинг руководителей организации направлен на решение следующих вопросов:

    1) Оценка ситуации, как в целом, так и по отдельным аспектам;
    2) Выработка различных способов решения конкретной проблемы;
    3) Анализ и принятие наиболее оптимального решения;
    4) Разработка плана будущих действий.

    Кроме этого, коучинг отлично нашел применение в таких вопросах как:

    1) Поиск будущего места работы;
    2) Определение профессии;
    3) Повышение по карьерной лестнице и личный успех.

    Основной задачей коучинга, является формирование стимула в самообучению человека, так, чтобы тренируемый мог самостоятельно находить и приобретать необходимые ему знания. Суть коучинга кроется в том, чтобы открыть в работнике его внутренний потенциал, а также повысить мотивацию каждого работника для достижения целей коллектива.
    Также в числе задач коучинга базируются:

    1) Создание высокой мотивации внутри коллектива организации, стимулирующая высокий уровень инициативы работников:
    2) Глубокое использование внутреннего потенциала сотрудников;
    3) Повышение показателей производительности труда на предприятии;
    4) Понимание сотрудниками компании того, что поставленные цели организации, должны быть достигнуты как их личные.

    С точки зрения философии, коучинг способствует повышению эффективности работы людей, они быстрее и легче добиваются того, к чему действительно стремятся.
    Работники нанимают коучей, желая решить такие задачи как:

    1) Большее достижений все возможных целей;
    2) Желание развиваться и самореализовываться в различных областях жизни;
    3) Желание достичь поставленных целей быстро и легко.

    Когда коуч-специалист начинает с Вами работу, то положительными особенностями являются:

    1) Более глубокое осознание своих целей;
    2) Принятие эффективных и сконцентрированных действий по вопросам максимально быстро;
    3) Появление у работника импульса для последующих действий, благодаря чему легче достигаются результаты;
    4) Приоритетные цели выдвигаются намного легче, нежели без помощи коучинга.

Комментарии (2)

  • Галина

    очень познавательная статья,спасибо!

  • Рома

    Часто стал посещать коучинг “Бизнес Молодость”

Оставьте ваш отзыв или пожелание

 

Внимание: Все комментарии модерируются, и это может вызвать задержку их публикации. Отправлять комментарий заново не требуется.

© 2010 Sv-Company.
All Rights Reserved Использование материалов возможно только при использовании прямой ссылки на наш сайт